Sự khác biệt giữa tư duy 6 sigma(sixma) và tư duy cũ

Sự khác biệt giữa tư duy 6 sigma(sixma) và tư duy cũ

Tác giả: ISOCUS | 21-04-2017, 3:37 pm
Vấn đề của tổ chức Tư duy cũ Tư duy 6 Sigma Giải quyết sự cố Sửa chữa Phòng...
Vấn đề của tổ chứcTư duy cũTư duy 6 Sigma
Giải quyết sự cốSửa chữaPhòng ngừa
Thái độ đối với sự cốPhản ứng lại với sự cốChủ động trước sự cố
Ra các quyết địnhDựa trên kinh nghiệmDựa trên dữ liệu
Công tác kế hoạchNgắn hạnDài hạn
Lựa chọn nhà cung cấpDựa trên giá cảDựa trên năng lực
Đào tạo nhân viênCoi là chi phí, chỉ làm khi có thời gianLà chương trình bắt buộc
Trọng tâm công tác quản lý kỹ thuậtĐịnh hướng vào sản phẩmĐịnh hướng vào quá trình công nghệ, quá trình kinh doanh
Tổ chức bộ máyTổ chức bộ máy theo chức năng, phân tầng, tập trung hóaTổ chức bộ máy theo quá trình, thành nhóm, tổ. Phi tập trung hoá
Trọng tâm công tác cải tiếnChú trọng vào việc tự động hoá công việcChú trọng vào việc tối ưu hoá công việc
Vị trí của con ngườiĐược coi như là một phần của giá thành sản xuấtĐược coi như một tài sản quí của tổ chức
Các tiêu chí đánh giá của công tác quản lýThời gian và chi phíChất lượng và chi phí

Nhìn vào bảng so sánh trên, chúng ta có cái nhìn tổng quát trên con đường chinh phục thành công của doanh nghiệp có tư duy 6 Sigma. Các kế hoạch chiến lược, daod tạo, chất lượng nhân lực, chất lượng sản phẩm (mực dù chi phí có cao hơn) cũng không thành vấn đề miễn sao công ty ngày một phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

 



Bình luận
Gửi câu hỏi
Tin liên quan
Tin nổi bật
icon zalo
0937.619.299