Tư vấn chứng nhận IATF 16949:2016

I. IATF 16949:2016 là gì?

IATF 16949: 2016 là tiêu chuẩn quản lý chất lượng và quản lý kỹ thuật QMS cho ngành công nghiệp ô tô trên toàn cầu, tiêu chuẩn IATF này được xuất bản vào tháng 10 năm 2016 dựa trên các yêu cầu ISO 9001: 2015 và thay thế cho tiêu chuẩn ISO/ TS 16949.

II. Lợi ích khi chứng nhận IATF 16949

• Hình ảnh của công ty được nâng lên và khả năng cạnh tranh cao trên thị trường;
• Đáp ứng yêu cầu của khách hàng (các tiêu chuẩn trở thành yêu cầu hợp tác với các công ty lớn hơn);
• Thành công hơn khi tham gia đấu thầu (tiêu chuẩn là tiêu chuẩn tham gia đấu thầu trong nước và quốc tế);
• Khả năng tham gia vào thị trường mới và hợp tác với các công ty từ nước ngoài;
• Trách nhiệm và nhận thức của người lao động nâng cao hơn;
• Tiết kiệm chi phí, Tăng lợi nhuận;
• Việc vận hành công ty hiệu quả hơn và giảm tổn thất;
• Đánh giá và lập hồ sơ công việc;
• Sử dụng tốt hơn về thời gian và nguồn lực, và giảm thiểu các lỗi;
• Nhận dạng tốt hơn sản phẩm hoặc dịch vụ;
• Tập trung vào Cải tiến liên tục, phòng tránh sai sót, giảm thiểu những biến thể và lãng phí.

III. Quy trình tư vấn IATF 16949:

Tại ISOCUS chúng tôi thực hiện công việc tư vấn cho các doanh nghiệp thông qua 7 bước lớn sau đây:

Bước 1: Khảo sát chi tiết & đề xuất phương án triển khai:

• Khảo sát thực trạng áp dụng hệ thống quản lý của tổ chức
• Phân tích khoảng trống giữa yêu cầu tiêu chuẩn và thực tế của doanh nghiệp
• Đề xuất các công việc/phân chia công việc và yêu cầu giải pháp kỹ thuật (nếu có), thời gian tiến độ thực hiện công việc

Bước 2: Lập kế hoạch tư vấn – đào tạo và xây dựng hệ thống tài liệu cho tiêu chuẩn IATF 16949:2016

Sau khi chuyên gia của chúng tôi xuông khảo sát doanh nghiệp xong thì sẽ lên kế hoạch tư vấn – đào tạo và xây dựng hệ thống tài liệu cho IATF 16949 cho doanh nghiệp.

Bước 3: Đào tạo nhận thức chung về Quản lý chất lượng

Mục tiêu

• Trang bị cho học viên các quy định của pháp luật về Quản lý chất lượng.
• Diễn giải các yêu cầu của tiêu chuẩn IATF 16949
• Các kiến thức và nguyên tắc trong xây dựng hệ thống quản lý
• Đề xuất
• Diễn giải mối tương quan giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý

Yêu cầu học viên: là cán bộ nhân viên trong Công ty

Bước 4: Hướng dẫn xây dựng tài liệu

Bước 5: Hướng dẫn áp dụng tài liệu hệ thống quản lý chất lượng Cho ngành Công nghiệp ô tô

Áp dụng hệ thống văn bản đã xây dựng và thực tế quản lý của Công ty

Bước 6: Đào tạo Chuyên gia đánh giá nội bộ:

• Hướng dẫn các kỹ năng đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 19011:2013
• Cuối khóa học có bài test chuyên gia về mức độ hiểu biết của hệ thống, kiến nghị lãnh đạo Công ty phê duyệt làm chuyên gia đánh giá nội bộ
• Thời lượng đào tạo: 01 ngày tại Doanh nghiệp (trong đó đào tạo lý thuyết: 0,5 ngày; 0,5 ngày đánh giá thực tế cùng chuyên gia)

Lập báo cáo đánh giá nội bộ và họp xem xét của lãnh đạo.

Bước 7: Đăng kí chứng nhận IATF 16949

Chúng tôi sẽ đăng kí chứng nhận IATF 16949 cho doanh nghiệp với sự giúp đỡ và hợp tác của doanh nghiệp.