Tư vấn chứng nhận IATF 16949 ✔️ Nhanh chóng

THÔNG TIN CHI TIẾT

I. IATF 16949 là gì?

IATF 16949 là tiêu chuẩn về các yêu cầu đối với hệ thống quản lý chất lượng, trong đó bao gồm yêu cầu đặc trưng cho ngành công nghiệp ô tô.

Phiên bản trước đó, ISO/TS 16949 được chuẩn bị bởi International Automotive Task Force (IATF) và Japan Automobile Manufacturer Association, Inc. (JAMA) với sự hỗ trợ của tiểu ban TC 176, Quản lý chất lượng và Đảm bảo chất lượng. Phiên bản 2002 thay thế phiên bản thứ nhất năm 1999 (ISO/TS 16949 :1999). Sau đó, tiêu chuẩn được sửa đổi lần thứ ba năm 2009, và gần đây nhất là phiên bản IATF 16949:2016 được IATF ban hành tháng 10 năm 2016.

Tiêu chuẩn này được áp dụng cho các tổ chức sản xuất và cung cấp: chi tiết hoặc vật liệu, dịch vụ nhiệt luyện, sơn, mạ hay xử lý bề mặt, hoặc các sản phẩm khác do khách hàng chỉ định. Về nguyên tắc tiêu chuẩn này có thể áp dụng được cho mọi chi tiết “on car - on road” (lắp trên xe - chạy trên đường)

II. Quy trình tư vấn chứng nhận IATF 16949:

Tại ISOCUS chúng tôi thực hiện công việc tư vấn cho các doanh nghiệp thông qua 7 bước lớn sau đây:

Bước 1: Khảo sát chi tiết & đề xuất phương án triển khai:

Khảo sát thực trạng áp dụng hệ thống quản lý của tổ chức
Phân tích khoảng trống giữa yêu cầu tiêu chuẩn và thực tế của doanh nghiệp
Đề xuất các công việc/phân chia công việc và yêu cầu giải pháp kỹ thuật (nếu có), thời gian tiến độ thực hiện công việc

Bước 2: Lập kế hoạch tư vấn – đào tạo và xây dựng hệ thống tài liệu cho tiêu chuẩn IATF 16949:2016

Sau khi chuyên gia của chúng tôi xuông khảo sát doanh nghiệp xong thì sẽ lên kế hoạch tư vấn – đào tạo và xây dựng hệ thống tài liệu cho IATF 16949 cho doanh nghiệp.

Bước 3: Đào tạo nhận thức chung về Quản lý chất lượng

Mục tiêu

Trang bị cho học viên các quy định của pháp luật về Quản lý chất lượng.
Diễn giải các yêu cầu của tiêu chuẩn IATF 16949
Các kiến thức và nguyên tắc trong xây dựng hệ thống quản lý
Đề xuất
Diễn giải mối tương quan giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý

Yêu cầu học viên: là cán bộ nhân viên trong Công ty

Bước 4: Hướng dẫn xây dựng tài liệu:

STT	Danh mục tài liệu
1	Chính sách Chất lượng IATF
2	Mục tiêu Chất lượng
3	Sổ tay IATF
4	Sơ đồ mô tả bối cảnh của tổ chức
5	Sơ đồ mô tả nhu cầu và mong đợi các bên quan tâm
6	Quy trình quản lý an toàn sản phẩm
7	Chính sách trách nhiệm đoàn thể
8	Danh sách người chịu trách nhiệm các quá trình
9	Bảng mô tả công việc cho từng chức danh
10	Quy trình nhận diện rủi ro & cơ hội
11	Quy trình hành động phòng ngừa
12	Quy trình ứng phó khẩn cấp
13	Quy trình tuyển dụng
14	Quy trình bảo trì thiết bị
15	Quy trình sửa chữa thiết bị
16	Quy trình quản lý, chế tạo thiết bị, khuôn mẫu, đồ gá và công cụ sản xuất
17	Quy trình kiểm soát sửa chữa bảo quản, bảo dưỡng khuôn, gá và công cụ sản xuất
18	Quy trình hoạch định nhà xưởng phương tiện thiết bị
19	Quy trình quản lý môi trường làm việc
20	Quy trình quản lý hiệu chuẩn thiết bị, dụng cụ đo lường
21	Quy trình phân tích hệ thống đo lường
22	Quy trình quản lý phòng thực nghiệm nội bộ & bên ngoài
23	Quy trình quản lý tri thức
24	Quy trình đào tạo nhận thức cơ bản và đánh giá sau đào tạo
25	Quy trình đào tạo tác nghiệp và đánh giá kỹ năng nhân viên
26	Quy trình xác định năng lực & thẩm tra năng lực đánh giá viên nội bộ, đánh giá nhà cung cấp, năng lực kiểm ngoại quan và năng lực thực hiện các công đoạn đặc biệt
27	Quy trình khuyến khích nhân viên
28	Quy trình kiểm soát tài liệu & dữ liệu
29	Quy trình kiểm soát hồ sơ
30	Quy trình quản lý bản vẽ & tiêu chuẩn kỹ thuật
31	Quy trình giải quyết khiếu nại của khách hàng
32	Quy trình xem xét hợp đồng bán hàng
33	Quy trình hoạch định chất lượng sản phẩm mới (APQP)
34	Quy trình thiết kế khuôn mẫu, đồ gá và công cụ sản xuất
35	Quy trình phê duyệt linh kiện, sản phẩm trước khi sản xuất (PPAP)
36	Quy trình phân tích mức độ ảnh hưởng các dạng lỗi đặc trưng trong thiết kế và quá trình sản xuất (FMEA)
37	Quy trình kiểm soát thay đổi thiết kế
38	Quy trình kiểm soát SPC
39	Quy trình xác định các đặc tính đặc biệt
40	Quy trình đánh giá nhà cung cấp
41	Quy trình quản lý phát triển nhà cung ứng
42	Quy trình mua hàng
43	Quy trình quản lý thu mua & gia công ngoài
44	Quy trình đánh giá sự tuân thủ luật định và yêu cầu khác của các sản phẩm, dịch vụ mua vào
45	Kế hoạch chất lượng
46	Quy trình kiểm soát quá trình sản xuất
47	Quy trình kiểm soát công đoạn
48	Quy trình thẩm tra cài đặt sản xuất
49	Quy trình quản lý hệ thống bảo trì năng suất toàn diện
50	Quy trình quản lý sản xuất
51	Quy trình xác nhận giá trị sử dụng các quá trình sản xuất đặc biệt
52	Quy trình lắp ráp sản phẩm
53	Quy trình nhận biết và xác định nguồn gốc sản phẩm
54	Quy trình quản lý tài sản của khách hàng và nhà cung cấp
55	Quy trình quản lý xuất nhập hàng
56	Quy trình đóng gói
57	Quy trình theo dõi và đo lường sự thỏa mãn của khách hàng
58	Quy trình dịch vụ sau bán hàng
59	Quy trình kiểm soát sự thay đổi 4M
60	Quy trình kiểm soát sản phẩm đầu
61	Quy trình kiểm tra thành phẩm sau cùng
62	Quy trình kiểm tra sản phẩm mua vào
63	Quy trình kiểm soát không phù hợp
64	Quy trình kiểm soát sản phẩm nghi ngờ
65	Quy trình kiểm soát sản phẩm làm lại
66	Quy trình kiểm soát sửa chữa sản phẩm
67	Quy trình thống kê phân tích dữ liệu
68	Quy trình đánh giá nội bộ
69	Quy trình xem xét của lãnh đạo
70	Quy trình hành động khắc phục
71	Quy trình giải quyết vấn đề
72	Quy trình xác định các phương pháp chống sai lỗi
73	Quy trình cải tiến
74	Quy trình kiểm soát xử lý nhiệt
75	Quy trình kiểm soát mạ
76	Quy trình kiểm soát sơn
77	Quy trình kiểm soát công đoạn hàn
78	Quy trình kiểm soát hàn chì
79	Quy trình kiểm soát đúc
80	Quy trình kiểm soát vật tư giao động
81	Quy trình kiểm soát quá trình lưu hóa
82	Các hướng dẫn công việc
83	Các tài liệu khác

Bước 5: Hướng dẫn áp dụng tài liệu hệ thống quản lý chất lượng Cho ngành Công nghiệp ô tô

Áp dụng hệ thống văn bản đã xây dựng và thực tế quản lý của Công ty

Bước 6: Đào tạo Chuyên gia đánh giá nội bộ:

Hướng dẫn các kỹ năng đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 19011:2013
Cuối khóa học có bài test chuyên gia về mức độ hiểu biết của hệ thống, kiến nghị lãnh đạo Công ty phê duyệt làm chuyên gia đánh giá nội bộ
Thời lượng đào tạo: 01 ngày tại Doanh nghiệp (trong đó đào tạo lý thuyết: 0,5 ngày; 0,5 ngày đánh giá thực tế cùng chuyên gia)

Lập báo cáo đánh giá nội bộ và họp xem xét của lãnh đạo.

Bước 7: Đăng kí chứng nhận IATF 16949

Chúng tôi sẽ đăng kí chứng nhận IATF 16949 cho doanh nghiệp với sự giúp đỡ và hợp tác của doanh nghiệp.

III. Quá trình chứng nhận IATF 16949

1. Xác định lợi ích

Nhóm quản lý xác định các lợi ích mà tổ chức có thể có được khi áp dụng một hệ thống quản lý chất lượng cho ngành Công nghiệp Oto

Sau đó, Doanh nghiệp cần chỉ định một chuyên gia tư vấn có kinh nghiệm với những hiểu biết cần thiết để đạt được IATF 16949

2. Đánh giá rủi ro

Công việc sẽ bắt đầu từ việc xác định, sau đó đánh giá các rủi ro về chất lượng trong toàn tổ chức.

Mỗi rủi ro đều được đánh giá về nguy cơ diễn ra cao hay thấp và đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng sự cố đối với tổ chức.

3. Kiểm soát thực hiện

Từ danh sách các rủi ro an ninh đã được xác định, có thể áp dụng các biện pháp kiểm soát thích hợp để giảm rủi ro xuống mức độ chấp nhận được.

Sau đó các hệ thống quản lý sẽ được thiết lập để quản lý các rủi ro, giám sát các sự cố an ninh và liên tục giám sát các quá trình, xác định các rủi ro mới.

4. Tiến hành chứng nhận

Đến bước này, bạn đã sẵn sàng tiến hành lần đánh giá đầu tiên.

Trước tiên, chuyên gia đánh giá sẽ xem xét hệ thống văn bản , đảm bảo hệ thống văn bản khớp với những gì bạn thực sự thực hiện và đưa ra kiến nghị thay đổi nếu cần.

Khi đã thực hiện những thay đổi cần thiết, bạn sẽ sẵn sàng để tiến hành một cuộc đánh giá thực sự thực hiện bởi một tổ chức chứng nhận độc lập được công nhận.

5. Quản lý hệ thống tài liệu

Lưu giữ các hồ sơ và sử dụng hệ thống tài liệu thích hợp sẽ giúp bạn duy trì được một hệ thống hiệu quả và thuận tiện cho việc giám sát sau này.

6. Biện pháp khắc phục

Có một điều không thể tránh khỏi đó là các quá trình có thể trở nên không còn đúng và bạn sẽ cần có một quá trình đã xác định để sửa chữa vấn đề và xác định điểm sai trước khi thay đổi để ngăn không có vấn đề tái diễn.

Bạn nên giữ một hồ sơ về các hành động bạn thực hiện để điều chỉnh vấn đề. Nếu có thể, bạn nên xác định các vùng vấn đề tiềm ẩn và thiết lập một hệ thống nhằm ngăn chặn hay giảm thiểu hiệu ứng của chúng trước khi xảy ra vấn đề.

7. Đánh giá thường xuyên

Bạn cần phải thường xuyên Đánh giá chất lượng nội bộ hệ thống mình áp dụng. Những cá nhân trong tổ chức của bạn, những người độc lập với các chức năng được đánh giá có thể tiến hành đánh giá nội bộ.

Chuyên gia đánh giá sẽ kiểm ra xem tổ chức bạn có làm theo các quy trình hay không và xác định bất kỳ khu vực nào cần phải điều chỉnh.

Bạn sẽ phải có một quy trình cho việc lập kế hoạch, thực hiện và ghi chép các cuộc đánh giá.

Mọi thắc mắc liên quan tới tư vấn & chứng nhận IATF và các hệ thống quản lý khác quý khách hàng vui lòng bấm : 0937.619.299 để nhận được hỗ trợ trực tiếp từ chuyên gia

Xem thêm >> Chứng nhận iso 9001

Đánh giá:

Đánh giá:

Tư vấn Chứng nhận IATF 16949