Tư duy chiến lược & lập kế hoạch kinh doanh

Đặc điểm quan trọng của khóa đào tạo Quản lý & Lãnh đạo của ISOCUS là một hệ thống quản lý chiến lược toàn diện hướng dẫn bạn qua các bước cần thiết để phát triển chiến lược đúng, sau đó dịch nó thành kế hoạch kinh doanh cung cấp nền tảng để đạt được sự liên kết chiến lược của các kế hoạch hoạt động và các mục tiêu cá nhân với mô hình kinh doanh của bạn

ĐĂNG KÝ Gọi để tư vấn0937619299

Đặc điểm nổi bật Điều kiện sử dụng Thông tin chi tiết Quy trình chứng nhận Thông tin cần cung cấp Bình luận và đánh giá

ĐIỂM NỔI BẬT

Nêu ra Sự khác biệt giữa chiến lược tốt và xấu
Cải thiện hiệu suất của một công ty / bộ phận / bộ phận hiện có khi phải đối mặt với sự thay đổi lớn trong điều kiện kinh doanh
Cân đối các mục tiêu và mục tiêu tài chính và phi tài chính

HOTLINE TƯ VẤN TRỰC TUYẾN MIỄN PHÍ

BẤM : 0937.619.299

Phát triển một công ty / bộ phận / bộ phận hiện có
Điều chỉnh mọi hoạt động để tập trung vào các mục tiêu chiến lược và không bị phân tâm bởi các vấn đề ít quan trọng hơn

ĐIỀU KIỆN SỬ DỤNG

Chương trình đào tạo lập kế hoạch kinh doanh và tư duy của ISOCUS cung cấp một cơ sở kiến thức quan trọng để chuẩn bị cho trách nhiệm lớn hơn và chuyển sang các vai trò cao cấp hơn. Nó sẽ mang lại lợi ích cho các nhà quản lý, những người sắp thực hiện trách nhiệm chiến lược; những người gần đây đã làm như vậy và nhiều hơn nữa thành lập các nhà quản lý cấp cao, những người muốn cập nhật kiến thức của họ, bao gồm:

Quản lý doanh nghiệp
Những người lãnh đạo đội
Trưởng nhóm
Quản lý chức năng
Quản lý dự án
Người quản lý cấp cao mới được bổ nhiệm

Xem thêm

THÔNG TIN CHI TIẾT

Giới thiệu

Chương trình đào tạo lập kế hoạch kinh doanh và tư duy của ISOCUS cung cấp cho bạn một khung thực hành để xây dựng, phát triển và thực hiện các kế hoạch để đạt được các mục tiêu chiến lược và nhận ra tầm nhìn của bạn. Nó cho bạn thấy làm thế nào để thoát ra khỏi phản ứng với các vấn đề hàng ngày, vì vậy bạn có thể xây dựng một nhóm hoặc tổ chức chủ động và linh hoạt hơn để thay đổi.

Một đặc điểm quan trọng của chương trình đào tạo Quản lý & Lãnh đạo này là một hệ thống quản lý chiến lược toàn diện hướng dẫn bạn qua các bước cần thiết để phát triển chiến lược đúng, sau đó dịch nó thành kế hoạch kinh doanh cung cấp nền tảng để đạt được sự liên kết chiến lược của các kế hoạch hoạt động và các mục tiêu cá nhân với mô hình kinh doanh của bạn.

Chương trình đào tạo này sẽ làm nổi bật:

Sự khác biệt giữa chiến lược tốt và xấu
Cải thiện hiệu suất của một công ty / bộ phận / bộ phận hiện có khi phải đối mặt với sự thay đổi lớn trong điều kiện kinh doanh
Cân đối các mục tiêu và mục tiêu tài chính và phi tài chính
Phát triển một công ty / bộ phận / bộ phận hiện có
Điều chỉnh mọi hoạt động để tập trung vào các mục tiêu chiến lược và không bị phân tâm bởi các vấn đề ít quan trọng hơn

Mục tiêu

Các mục tiêu trung tâm của chương trình đào tạo của ISOCUS như sau:

Tìm hiểu cách phát triển kế hoạch để đạt được mục tiêu bạn muốn cho bạn và tổ chức của bạn (công ty / bộ phận / đơn vị kinh doanh / nhóm)
Phát triển tư duy chiến lược trong tổ chức của bạn
Xây dựng kế hoạch chiến lược cho tổ chức của bạn
Xác định các nguyên tắc và cơ chế thúc đẩy triển khai thành công
Phát triển các kế hoạch hành động có thể đo lường dẫn đến thành công
Hiểu mô hình kinh doanh cơ bản của bạn và cách nó liên quan đến chiến lược của bạn

Phương pháp đào tạo

Chương trình đào tạo lập kế hoạch kinh doanh và tư duy chiến lược của ISOCUS rất khuyến khích sự tham gia của đại biểu thông qua việc kết hợp các bài giảng ngắn, thảo luận nhóm lớn và nhỏ, các bài tập thực hành, nghiên cứu điển hình và các phiên đột phá để thực hành các kỹ năng mới. Hướng dẫn chương trình toàn diện đã được thiết kế để đi vào thực tế và dễ sử dụng. Người tham gia sẽ đạt được các kỹ năng và động lực mà họ cần để thiết kế, phát triển và thực hiện các chiến lược mạnh mẽ nhưng đơn giản.

Tác động tổ chức

Tư duy chiến lược nâng cao và lập kế hoạch kinh doanh cho phép một tổ chức tăng sự hài lòng của các bên liên quan thông qua:

Quan điểm chiến lược lớn hơn ở tất cả các cấp của tổ chức
Phát triển thế hệ tiếp theo của các nhà lãnh đạo chiến lược
Phát triển các nhà quản lý chuyên môn, những người có khả năng và được trao quyền để suy nghĩ chiến lược
Đánh giá cao hơn bởi các chuyên gia / người quản lý chức năng về những thách thức mà quản lý cấp cao phải đối mặt trong việc chỉ đạo một tổ chức thông qua thay đổi
Giao tiếp nội bộ tốt hơn ở cấp độ chiến lược
Tạo tổ chức ngày mai ra khỏi ngày hôm nay

Tác động cá nhân

Người tham gia sẽ phát triển khả năng sử dụng tư duy chiến lược để chủ động hơn và xây dựng kế hoạch kinh doanh để thực hiện các sáng kiến chiến lược thông qua:

Tự tin hơn trong việc hiểu được tác động chiến lược tiềm năng của vai trò quản lý hiện tại
Một sự đánh giá cao hơn về bản chất liên kết của các quyết định kinh doanh chính
Hiểu cách thay đổi từ phản ứng với các vấn đề để làm cho mọi việc xảy ra theo cách bạn muốn cho bạn và tổ chức của bạn
Biết cách đơn giản hóa - có thể phân phối 3-5 thứ quan trọng thay vì phải vật lộn với 30-50 nhiệm vụ không được ưu tiên
Phát triển và cung cấp các kế hoạch dài hạn, trung hạn và ngắn hạn