Quản lý rủi ro, kiểm soát và tuân thủ (Quản trị doanh nghiệp)

Quản lý rủi ro, kiểm soát và tuân thủ (Quản trị doanh nghiệp)

Chương trình đào tạo của ISOCUS có cấu trúc xung quanh khuôn khổ, nguyên tắc và quy trình ISO 31000: 2009. Nó sẽ mô tả các cơ chế kiểm soát nội bộ và giải thích cách đo lường rủi ro về xác suất và tác động tiềm năng, theo khuyến nghị của Viện Kiểm toán nội bộ (IIA).
ĐĂNG KÝ Gọi để tư vấn0978 679 199
Đặc điểm nổi bật Điều kiện sử dụng Thông tin chi tiết Quy trình chứng nhận Thông tin cần cung cấp Bình luận và đánh giá

ĐIỂM NỔI BẬT

  • Có đầy đủ kiến thức để xác định, phân tích, đánh giá, điều trị, theo dõi và kiểm soát các rủi ro
  • Tổng quan về các công cụ và kỹ thuật được sử dụng trong quản lý rủi ro
  • Thông tin chi tiết về nguyên tắc cơ bản và vai trò của quản lý rủi ro

HOTLINE HỖ TRỢ TRỰC TUYẾN MIỄN PHÍ 

BẤM : 0978.679.199

  • Hiểu quy trình quản lý rủi ro hiệu quả dựa trên ISO 31000: 2009
  • Giúp tăng sự tự tin trong việc lập kế hoạch cho rủi ro và thực hiện kiểm soát nội bộ

ĐIỀU KIỆN SỬ DỤNG

Chương trình đào tạo Quản lý rủi ro, kiểm soát và tuân thủ (Quản trị doanh nghiệp) của ISOCUS phù hợp với một loạt các chuyên gia về quản lý chiến lược và hoạt động, các hoạt động hỗ trợ và chức năng chuyên môn.

Chương trình đào tạo này cũng sẽ có lợi cho:

  • Nhà hoạch định chiến lược và nhà phân tích kinh doanh
  • Nhân viên kế toán
  • Chuyên gia tài chính
  • Kiểm toán viên
  • Và vai trò tương tự
Xem thêm icon

THÔNG TIN CHI TIẾT

Giới thiệu

Các sự kiện gần đây trên thế giới đã đưa chủ đề rủi ro vào hồ sơ cao hơn. Đánh giá phạm vi của các kỹ thuật quản lý rủi ro có sẵn và lựa chọn phản ứng phù hợp nhất trong từng trường hợp là một yếu tố ngày càng quan trọng và là trách nhiệm của quản lý trong môi trường kinh doanh ngày nay. Chúng tôi không thể loại bỏ hoàn toàn rủi ro, nhưng thách thức của chúng tôi là xác định được rủi ro phải thực hiện và giảm thiểu tác động tiêu cực tiềm ẩn của nó. Đối phó với rủi ro sẽ tạo ra lợi ích cho chúng tôi với tư cách cá nhân, cũng như cho các tổ chức mà chúng tôi làm việc.

Tuy nhiên, việc chấp nhận rủi ro cũng có thể dẫn đến kết quả tích cực. Chương trình đào tạo quản lý và lãnh đạo của ISOCUS về quản lý rủi ro, kiểm soát và tuân thủ (Quản trị doanh nghiệp) sẽ cho bạn thấy cách phân tích và giảm thiểu rủi ro, biến rủi ro thành cơ hội và quản lý sự không chắc chắn.

Chương trình đào tạo này có cấu trúc xung quanh khuôn khổ, nguyên tắc và quy trình ISO 31000: 2009. Nó sẽ mô tả các cơ chế kiểm soát nội bộ và giải thích cách đo lường rủi ro về xác suất và tác động tiềm năng, theo khuyến nghị của Viện Kiểm toán nội bộ (IIA).

Chương trình đào tạo này sẽ có:

  • Kiến thức để xác định, phân tích, đánh giá, điều trị, theo dõi và kiểm soát các rủi ro
  • Tổng quan về các công cụ và kỹ thuật được sử dụng trong quản lý rủi ro
  • Thông tin chi tiết về nguyên tắc cơ bản và vai trò của quản lý rủi ro
  • Quy trình quản lý rủi ro hiệu quả dựa trên ISO 31000: 2009
  • Tăng sự tự tin trong việc lập kế hoạch cho rủi ro và thực hiện kiểm soát nội bộ

Mục tiêu

Vào cuối chương trình đào tạo của ISOCUS, người tham gia sẽ có thể:

  • Hiểu quản lý rủi ro và ứng dụng và ngữ cảnh của nó trong một tổ chức
  • Hiểu cách các rủi ro được xác định, đánh giá và quản lý để hỗ trợ chiến lược chiến lược, kinh doanh, hoạt động và dự án của tổ chức
  • Đánh giá cao tầm quan trọng của quy trình quản lý rủi ro
  • Tổng quan ngắn gọn về các quy trình, hướng dẫn và tiêu chuẩn toàn cầu chủ đạo
  • Giải thích cách chu trình quản lý rủi ro sử dụng lý luận có cấu trúc và tư duy phê phán để giải quyết các vấn đề quản lý rủi ro
  • Mô tả các giải pháp quản lý rủi ro được phát triển và đánh giá như thế nào để hỗ trợ các quyết định tốt hơn trong quản lý rủi ro
  • Giải thích cách thức và lý do quản lý rủi ro là một trong những yếu tố cơ bản của quản lý được sử dụng trong việc đáp ứng các mục tiêu kinh doanh và các chỉ số hoạt động chính
  • Truyền đạt đặc điểm quản lý rủi ro hiệu quả cho nhóm của bạn

Phương pháp đào tạo

Chương trình đào tạo Quản lý rủi ro, kiểm soát và tuân thủ (Quản trị doanh nghiệp) của ISOCUS sử dụng một loạt các kỹ thuật học tập đã được chứng minh dành cho người lớn để đảm bảo sự hiểu biết, hiểu và duy trì thông tin tối đa được trình bày. Điều này bao gồm các cuộc thảo luận nhóm, nghiên cứu điển hình, bài thuyết trình và bài tập dựa trên nhóm. Nó cũng sẽ bao gồm các trường hợp ví dụ về các tình huống trong đó người hướng dẫn đã được cá nhân tham gia.

Mỗi chương trình cho phép bạn phát triển kỹ năng của bạn và áp dụng chúng vào tổ chức của bạn để phân tích hiệu quả của phương pháp tiếp cận hiện tại và kế hoạch phát triển hơn nữa của bạn.

Ai nên tham dự?

Chương trình đào tạo Quản lý rủi ro, kiểm soát và tuân thủ (Quản trị doanh nghiệp) của ISOCUS phù hợp với một loạt các chuyên gia về quản lý chiến lược và hoạt động, các hoạt động hỗ trợ và chức năng chuyên môn.

Chương trình đào tạo này cũng sẽ có lợi cho:

  • Nhà hoạch định chiến lược và nhà phân tích kinh doanh
  • Nhân viên kế toán
  • Chuyên gia tài chính
  • Kiểm toán viên
  • Và vai trò tương tự

Hãy liên hệ ngay với ISOCUS nếu Quỳ khách có bất kỳ thắc mắc nào cần được giải đáp.

CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ ISOCUS

Trụ sở chính: Số nhà 3, ngõ 75/85 đường Phú Diễn, Tổ 5, P. Phú Diễn, Q. Bắc Từ Liêm, TP Hà Nội, Việt Nam.

VP giao dịch HP: Nhà số 12A, ngõ 810, đường Ngô Gia Tự, P. Thành Tô, Q. Hải An, TP Hải Phòng

Email: isocus@gmail.com

Website: https://isocus.vn

HOTLINE: 0978.679.199

QUY TRÌNH CHỨNG NHẬN

THÔNG TIN CẦN CUNG CẤP

+ Thông tin họ tên người liên hệ

+ Thông tin công ty : (Lĩnh vực sản xuất, ngành nghề kinh doanh)

+ Dịch vụ Yêu cầu

 

 

BÌNH LUẬN VÀ ĐÁNH GIÁ

Gửi câu hỏi

DỊCH VỤ ĐÃ XEM

Dịch vụ liên quan

Dịch vụ bạn đang xem

Quản lý rủi ro, kiểm soát và tuân thủ (Quản trị doanh nghiệp)
Chương trình đào tạo của ISOCUS có cấu trúc xung quanh khuôn khổ, nguyên tắc và quy trình ISO 31000: 2009. Nó sẽ mô tả các cơ chế kiểm soát nội bộ và giải thích cách đo lường rủi ro về xác suất và tác động tiềm năng, theo khuyến nghị của Viện Kiểm toán nội bộ (IIA).
0978.679.199