ĐIỂM NỔI BẬT
HOTLINE TƯ VẤN TRỰC TUYẾN MIỄN PHÍ BẤM : 0937.619.299
|
ĐIỀU KIỆN SỬ DỤNG Chương trình đào tạo được thiết kế cho các nhà phân tích và nhà thiết kế, nhân viên kinh doanh, nhân viên tuân thủ, chủ sở hữu quy trình, nhà phân tích kinh doanh và hệ thống, chuyên gia công nghệ thông tin, chuyên gia chất lượng, trưởng nhóm dự án cải tiến công việc và thành viên nhóm dự án. |
THÔNG TIN CHI TIẾT
Quy trình làm việc là việc thực hiện chi tiết quy trình nghiệp vụ, trong đó tài liệu, thông tin hoặc công việc được chuyển từ một người tham gia này sang người khác để hành động, theo một bộ quy tắc thủ tục.
Quản lý luồng công việc là một thành phần thiết yếu của sáng kiến cải tiến kinh doanh như tái cơ cấu doanh nghiệp, phát triển hệ thống kinh doanh, thương mại điện tử, chính phủ điện tử, quản lý chất lượng, tuân thủ và cải tiến quy trình kinh doanh và quản lý.
Trong chương trình đào tạo này, những người tham gia sẽ có được kiến thức và kỹ năng để khám phá, xác định và quản lý quy trình làm việc.
Những người tham gia sẽ tìm hiểu phương pháp lập mô hình và quy trình lập mô hình quy trình nghiệp vụ (BPMN).Phương pháp này là một tiêu chuẩn mô hình hóa mở có thể được sử dụng để ghi lại quy trình làm việc trên nhiều ngành khác nhau. Nó có thể dễ dàng được hiểu bởi cả người kinh doanh và kỹ thuật và được sử dụng bởi một số công cụ tự động hóa quy trình làm việc và mô hình hóa hàng đầu.
Chương trình đào tạo của ISOCUS cung cấp một bộ nguyên tắc thiết kế quy trình làm việc và các kỹ thuật đo lường có thể được sử dụng để cải thiện và quản lý hiệu suất luồng công việc.
Các mục tiêu chính của khóa đào tạo này như sau:
Mô hình và cải tiến quy trình công việc tiên tiến được chuyển giao bằng các bài thuyết trình ngắn tập trung được theo sau bởi các phiên chương trình học tập kinh nghiệm. Trong các phiên này, kiến thức thu được được áp dụng cho các ví dụ và nghiên cứu điển hình trong thế giới thực. Học tập nhanh chóng của các phương pháp và kỹ thuật đạt được bằng phương tiện làm việc theo nhóm, công việc cá nhân, thảo luận người tham gia, tương tác của người hỗ trợ và phản hồi mang tính xây dựng.
Giới thiệu về quy trình làm việc
Xác định và phân tích luồng công việc
Lập mô hình quy trình làm việc bằng BPMN
Cải thiện quy trình làm việc
Triển khai và tự động hóa quy trình làm việc
LIÊN HỆ NGAY: 0937.619.299
QUY TRÌNH CHỨNG NHẬN
THÔNG TIN CẦN CUNG CẤP
+ Thông tin họ tên người liên hệ
+ Thông tin công ty : (Lĩnh vực sản xuất, ngành nghề kinh doanh)
+ Dịch vụ Yêu cầu
BÌNH LUẬN VÀ ĐÁNH GIÁ
DỊCH VỤ ĐÃ XEM
Dịch vụ liên quan
Dịch vụ bạn đang xem