THÔNG TIN CHI TIẾT
Mục tiêu
Vào cuối buổi chương trình đào tạo này, bạn sẽ học cách:
- Xây dựng Bảng điểm cân bằng từ đầu, dựa trên chiến lược của tổ chức bạn
- Vượt qua những trở ngại để thực hiện một Phiếu ghi điểm cân bằng trong thực tế
- Dịch chiến lược thành các kết quả hữu hình được đo và theo dõi
- Sắp xếp mọi người và tài nguyên để tập trung vào việc đạt được chiến lược
- Điều chỉnh và tăng cường chiến lược phù hợp với môi trường thay đổi
Phương pháp đào tạo
Chìa khóa cho việc đào tạo quản lý & lãnh đạo này là kinh nghiệm thực tiễn về việc xây dựng các Phiếu ghi điểm cân bằng từ đầu cho các tổ chức của chính người tham gia. Một loạt các hoạt động dựa trên nhóm, video và thảo luận cũng được sử dụng để cho phép người tham gia nắm bắt quá trình đầu cuối tạo và triển khai Phiếu ghi điểm cân bằng.
Tác động tổ chức
Lợi ích chính của chương trình đào tạo Balanced Scorecard là giúp mọi người biến tầm nhìn của tổ chức thành hiện thực thực tế.
Các lợi ích khác bao gồm:
- Cung cấp hiệu suất hoạt động được cải thiện
- Căn chỉnh các yếu tố khác nhau của tổ chức xung quanh một chiến lược chung
- Giám sát cải tiến hiệu suất liên tục
- Truyền thông chiến lược để thu hút tất cả nhân viên
- Điều chỉnh các sáng kiến chiến lược cho chiến lược tổ chức
Tác động cá nhân
Những người tham gia sẽ trở nên tự tin và có thể đạt được những lợi ích của Thẻ điểm số Balanced trong thực tế thông qua:
- Kiến thức và hiểu biết sâu hơn về mối liên kết giữa Phiếu ghi điểm cân bằng và Lập kế hoạch chiến lược
- Áp dụng một phương pháp có hệ thống để phát triển và quản lý Phiếu ghi điểm cân bằng
- Kinh nghiệm thực tế trong việc tạo và sử dụng Phiếu ghi điểm cân bằng
- Tăng khả năng theo dõi và tăng hiệu suất cải thiện
- Một cách tiếp cận có phương pháp để tung ra một Phiếu ghi điểm cân bằng
- Cách tiếp cận thực hành tốt nhất để thu hút các bên liên quan với Phiếu thưởng cân bằng
Hội thảo Phác thảo
1 NGÀY
Giới thiệu về Phiếu ghi điểm cân bằng
- Giới thiệu về Phiếu ghi điểm cân bằng
- Lợi ích của Phiếu ghi điểm cân bằng
- Bắt đầu với một tầm nhìn
- Quan điểm tài chính, khách hàng, quy trình trong chi tiết
- Bản đồ chiến lược và chủ đề chiến lược
- Biện pháp Lag và chì
- Xây dựng bản đồ chiến lược
NGÀY 2
Hiểu chiến lược
- Quy trình phát triển cân bằng Scorecard
- Hiểu chiến lược tổ chức
- Khám phá chiến lược của các tổ chức riêng của người tham gia
- Tạo một tổ chức chiến lược tập trung
- Tham gia nhóm lãnh đạo
- Khám phá các ví dụ về nghiên cứu điển hình
NGÀY 3
Bản đồ chiến lược xây dựng
- Quan điểm học tập & tăng trưởng trong chi tiết
- Tạo khí hậu cho hành động
- Tạo Chiến lược Bản đồ cho người tham gia Tổ chức riêng
- Biện pháp chiến lược
- Liên kết chiến lược và lập kế hoạch kinh doanh
NGÀY 4
Xây dựng một phiếu ghi điểm cân bằng hoàn chỉnh
- Mục tiêu chiến lược
- Sáng kiến chiến lược lập bản đồ
- Theo dõi và xem xét phiếu ghi điểm cân bằng
- Hoàn thành Bảng điểm cân bằng cho tổ chức riêng của người tham gia
- Lập kế hoạch triển khai
- Cascading Scorecard cân bằng trên một tổ chức
NGÀY 5
Kéo tất cả cùng nhau
- Xem xét và tăng cường các phiếu ghi điểm cân bằng của người tham gia
- Xác định những cạm bẫy và rào cản tiềm năng để thực hiện
- Nhận được quyền mua và sở hữu thẻ điểm số cân bằng
- Các mẹo hàng đầu để tạo và triển khai thành công thẻ điểm số cân bằng
- Lập kế hoạch hành động cá nhân dựa trên hội thảo đào tạo
Thẩm định, lượng định, đánh giá
Sau khi tham gia chương trình đào tạo, bạn được yêu cầu hoàn thành bài tập:
- Đánh giá dựa trên công việc này liên quan đến việc đánh giá cách Thẻ điểm số cân bằng có thể được áp dụng cho toàn bộ tổ chức mà bạn làm việc cho hoặc một phần của nó (chẳng hạn như một bộ phận hoặc một bộ phận).
HOTLINE TƯ VẤN TRỰC TUYẾN MIỄN PHÍ
BẤM : 0937.619.299
QUY TRÌNH CHỨNG NHẬN
THÔNG TIN CẦN CUNG CẤP
+ Thông tin họ tên người liên hệ
+ Thông tin công ty : (Lĩnh vực sản xuất, ngành nghề kinh doanh)
+ Dịch vụ Yêu cầu
DỊCH VỤ ĐÃ XEM
