Chuyên viên phân tích hệ thống kinh doanh chuyên nghiệp của ILM®

Chương trình đào tạo của ISOCUS nhằm mục đích giúp người tham gia đạt được các mục tiêu sau: 

• Hiểu vai trò của nhà phân tích hệ thống kinh doanh, Vòng đời phát triển hệ thống (SDLC) và cách xác định phạm vi hệ thống
• Xác định các bên liên quan của hệ thống
• Đánh giá cao phạm vi kỹ thuật được sử dụng để gợi ra yêu cầu từ các bên liên quan
• Phát triển sơ đồ ngữ cảnh hệ thống
• Xác định mục tiêu của diễn viên hệ thống và chuyển đổi chúng thành các trường hợp sử dụng
• Viết quy tắc kinh doanh hiệu quả
• Tài liệu các yêu cầu nghiệp vụ chức năng và phi chức năng
• Biên dịch một đặc tả yêu cầu nghiệp vụ

Các phương pháp và kỹ thuật phân tích hệ thống kinh doanh tiên tiến được chuyển giao bằng các bài thuyết trình ngắn, tập trung được theo sau bởi các buổi hội thảo học tập kinh nghiệm. Trong các phiên này, kiến ​​thức thu được được áp dụng cho các ví dụ và nghiên cứu điển hình trong thế giới thực. Học tập nhanh chóng của các phương pháp và kỹ thuật đạt được bằng phương tiện làm việc theo nhóm, công việc cá nhân, thảo luận người tham gia, tương tác của người hỗ trợ và phản hồi mang tính xây dựng.

• Giảm rủi ro phát triển công nghệ thông tin, chi phí và thời gian vượt quá thời gian
• Cải thiện tích hợp các dự án công nghệ thông tin với nhu cầu kinh doanh
• Cải thiện giao tiếp giữa doanh nghiệp và bộ phận công nghệ thông tin của tổ chức
• Sự phù hợp chính xác giữa các yêu cầu của tổ chức và hệ thống thông tin được phát triển hoặc mua sắm

• Làm việc hiệu quả hơn trong hoặc với một dự án phát triển hệ thống
• Có khả năng thu thập các yêu cầu nghiệp vụ từ người dùng
• Có thể xác định toàn diện các yêu cầu của doanh nghiệp
• Truyền đạt hiệu quả các yêu cầu nghiệp vụ cho các nhà phát triển

1 NGÀY

Giới thiệu về phân tích hệ thống kinh doanh

• Vai trò của các nhà phân tích hệ thống kinh doanh
• Cách tiếp cận khác để phân tích hệ thống kinh doanh
• Vòng đời phát triển hệ thống (SDLC)
• Bắt đầu một dự án phát triển hệ thống
• Xác định người dùng hệ thống và các SH khác
• Tạo một tuyên bố về tầm nhìn
• Xác định phạm vi hệ thống

NGÀY 2

Mô hình hóa hệ thống

• Giới thiệu về các khái niệm mô hình hóa hệ thống
• Mô hình kiến ​​trúc doanh nghiệp
• Mô hình hóa bối cảnh hệ thống
• Mô hình phạm vi hệ thống
• Sử dụng mô hình trường hợp
• Mô hình Yêu cầu thông tin

NGÀY 3

Thu thập và giao tiếp yêu cầu

• Phương pháp phỏng vấn
• Khảo sát và bảng câu hỏi
• Phân tích tài liệu và quan sát
• Phân tích giao diện
• Kỹ thuật tạo thuận lợi cho hội thảo

NGÀY 4

Viết các trường hợp sử dụng hiệu quả

• Thu thập câu chuyện của người dùng
• Xác định các diễn viên và mục tiêu diễn viên
• Chuyển đổi mục tiêu diễn viên thành trường hợp sử dụng
• Tài liệu Mô tả trường hợp sử dụng chi tiết
• Tái sử dụng
• Duy trì từ điển dữ liệu

NGÀY 5

Phát triển một yêu cầu kinh doanh

• Thu thập và viết các quy tắc kinh doanh
• Ghi lại các yêu cầu chức năng và phi chức năng
• Chuẩn bị đặc điểm kỹ thuật
• Xác minh và xác nhận yêu cầu
• Viết thử nghiệm
• Trình bày Yêu cầu của bạn

Thẩm định, lượng định, đánh giá 

Sau khi tham dự hội thảo, các đại biểu được yêu cầu hoàn thành một nhiệm vụ liên quan đến tổ chức của họ. Họ nên ghi nhớ các chủ đề được đề cập trong hội thảo. Nó được công nhận rằng thông tin là rất quan trọng khi thực hiện phân tích kinh doanh. Đưa ra một bảng câu hỏi mẫu mà bạn có thể sử dụng để thu thập thông tin đó.

LIÊN HỆ NGAY: 0937.619.299