Cải thiện hiệu suất hoạt động và năng suất

Cải thiện hiệu suất hoạt động và năng suất

Trong chương trình đào tạo thực tế này, bạn sẽ: - Tìm hiểu rằng các cơ hội cải thiện đáng kể - Có các công cụ để tạo ra các quy trình liền mạch sẽ tạo ra những cải tiến đáng kể về năng suất và thời gian phản hồi cho khách hàng - Tìm hiểu cách sử dụng phép đo để cải thiện trách nhiệm giải trình và quyền sở hữu - Có thể tạo môi trường làm việc linh hoạt và nhanh chóng
ĐĂNG KÝ Gọi để tư vấn0937619299
Đặc điểm nổi bật Điều kiện sử dụng Thông tin chi tiết Quy trình chứng nhận Thông tin cần cung cấp Bình luận và đánh giá

ĐIỂM NỔI BẬT

  • Tạo một nền văn hóa hiệu suất cao
  • Hợp lý hóa quy trình quá dài và không thể đoán trước
  • Thu hút nhân viên theo cách làm tăng động lực, trách nhiệm và quyền sở hữu

HOTLINE TƯ VẤN TRỰC TUYẾN MIỄN PHÍ 

BẤM : 0937.619.299

  • Theo dõi mức tăng hiệu suất cho tất cả các bên liên quan
  • Tạo văn hóa giải quyết vấn đề chủ động

ĐIỀU KIỆN SỬ DỤNG

Khóa đào tạo này được thiết kế cho các nhà lãnh đạo tổ chức, những người cam kết chuyển đi khỏi hiện trạng. Các đại lý thay đổi này bao gồm:

  • Kỹ sư
  • Những người lãnh đạo đội
  • Người quản lý trung gian
  • Tổng giám đốc
  • Lãnh đạo cấp cao
  • Trưởng phòng
  • Quản lý dự án
Xem thêm icon

THÔNG TIN CHI TIẾT

Mục tiêu

Đến cuối chương trình đào tạo của ISOCUS, người tham gia sẽ có thể:

  • Tạo một nền văn hóa hiệu suất cao
  • Hợp lý hóa quy trình quá dài và không thể đoán trước
  • Thu hút nhân viên theo cách làm tăng động lực, trách nhiệm và quyền sở hữu
  • Theo dõi mức tăng hiệu suất cho tất cả các bên liên quan
  • Tạo văn hóa giải quyết vấn đề chủ động

Phương pháp đào tạo

Điều này của ISOCUS Cải thiện hiệu suất hoạt động và khóa đào tạo năng suất sẽ được nhịp độ nhanh và laden với các công cụ hữu ích và kỹ năng.Những người tham gia sẽ nhận được sự tự tin và các công cụ để tạo ra một nền văn hóa của sự thay đổi và thách thức. Họ sẽ tận hưởng môi trường học tập thân mật, sẽ khuyến khích sự tham gia tích cực và chia sẻ.

Hội thảo đào tạo này sẽ kết hợp các kỹ thuật học tập dành cho người lớn tiên tiến cho phép mọi người học bằng cách nghe, nhìn, thảo luận và thực hành. Lý thuyết, ý tưởng và khái niệm sẽ được trình bày trong bối cảnh các vấn đề thế giới thực. Những người tham gia cũng sẽ có thời gian để chia sẻ ý tưởng của họ trong các phiên mở và trong các thiết lập nhóm nhỏ. Họ sẽ liên tục bận rộn và tham gia vào các bài tập thực hành, thảo luận và mô phỏng trường hợp gần đúng với thực tế của thế giới làm việc của họ.

Những người tham gia sẽ trở lại làm việc với một kế hoạch hành động mà họ có thể đưa vào thực hành ngay lập tức.

Tác động tổ chức

Các tổ chức sẽ được hưởng lợi từ các nhà lãnh đạo trở về, những người sẽ:

  • Tổ chức lại, xây dựng lại và trẻ hóa các khu vực mà họ chịu trách nhiệm
  • Nhận nhân viên cam kết thay đổi và cải thiện
  • Cải thiện hệ thống đo lường để khuyến khích cải tiến liên tục và đổi mới
  • Quy trình làm việc điểm chuẩn để xác định các cơ hội mới để cải thiện
  • Cải thiện thời gian phản hồi và tính nhất quán đáng kể
  • Lập bản đồ quy trình làm việc để xác định và loại bỏ các hoạt động lãng phí, nhân bản và không có giá trị
  • Biết khi nào và cách thuê ngoài các hoạt động phi chiến lược

Tác động cá nhân

Những người tham gia sẽ học cách:

  • Dẫn đầu một nhóm trên một cuộc hành trình liên tục cải tiến
  • Tạo điều kiện cho nhóm giải quyết vấn đề và cải tiến quy trình
  • Tạo hệ thống đo lường hiện đại phù hợp với mục tiêu của công ty
  • Đánh giá hiệu suất của chúng để các ý tưởng và hệ thống tuyệt vời từ bên trong và bên ngoài tổ chức của chúng được chấp nhận
  • Đưa ra quyết định được tính toán và thông báo về gia công phần mềm
  • Tạo các quy trình làm việc liền mạch

Hội thảo Phác thảo

1 NGÀY

Thách thức tổ chức mới

  • Thách thức thay đổi
  • Suy nghĩ chiến lược về các vấn đề và cơ hội
  • Thách thức về các kỳ vọng của các bên liên quan
  • Xác định kỳ vọng quản lý / cổ đông
  • Thực hiện một cách tiếp cận toàn diện để cải thiện liên tục
  • Trách nhiệm và trách nhiệm giải trình
  • 3 nghiên cứu điển hình minh họa sức mạnh của công nghệ mới, ý thức chung và tái cơ cấu tổ chức
  • 12 Trình điều khiển Cải thiện Hiệu suất

NGÀY 2

Đo lường hiệu suất để tăng cường sự gắn kết, trách nhiệm và quyền sở hữu

  • Tầm quan trọng của việc có một hệ thống đo lường hiện đại
  • Căn chỉnh Ma trận và Sứ mệnh
  • Đặt mục tiêu SMART
  • Biết cách thức và thời điểm để đánh giá hiệu suất
  • Tìm kiếm các phương pháp hay nhất
  • Lập kế hoạch cải thiện
  • Liên kết phần thưởng với hiệu suất

NGÀY 3

Phương pháp tiếp cận nhóm để cải thiện hiệu suất

  • Tạo điều kiện cho các cuộc họp nhóm
  • Vai trò của người quản lý trong việc xây dựng quyền sở hữu và cam kết
  • Biết cách tạo thuận lợi cho thông tin, giải quyết vấn đề, ra quyết định và lập kế hoạch cuộc họp
  • Pareto và các quy tắc 80:20
  • Công cụ phân tích nguyên nhân gốc: Xương cá
  • Thu thập dữ liệu chính xác và đại diện
  • Khuyến khích sáng tạo thông qua Brainstorming

NGÀY 4

Lập bản đồ quy trình và lưu đồ

  • Quy trình và thách thức của sự thay đổi
  • Xác định cơ hội: Quy tắc 80:20 và Quy tắc 95: 5
  • Ba chiến lược thay thế để xây dựng một bản đồ quy trình
  • 12 bước để tạo một bản đồ quy trình
  • Sức mạnh của điểm chuẩn
  • Xác định và loại bỏ các hoạt động lãng phí, sao chép và không có giá trị
  • Thiết kế lại quy trình để làm cho nó “liền mạch”
  • Quyết định gia công phần mềm: 10 nguyên tắc tốt nhất để đảm bảo thành công

NGÀY 5

Thay đổi thực hiện

  • Bán ý tưởng của bạn: Phương pháp trình bày luôn hoạt động
  • Nhận phê duyệt cho cải tiến triệt để
  • Quản lý thay đổi: Phản ứng có thể xảy ra từ mọi người và cách giải quyết chúng
  • Tư duy chuyển tiếp: Ưu tiên các thách thức tại nơi làm việc
  • Thiết lập đội đầu tiên của bạn
  • Tạo kế hoạch hành động
  • Bản trình bày
  • Đánh giá hội thảo

LIÊN HỆ NGAY: 0937.619.299

QUY TRÌNH CHỨNG NHẬN

THÔNG TIN CẦN CUNG CẤP

+ Thông tin họ tên người liên hệ

+ Thông tin công ty : (Lĩnh vực sản xuất, ngành nghề kinh doanh)

+ Dịch vụ Yêu cầu

 

 

BÌNH LUẬN VÀ ĐÁNH GIÁ

Gửi câu hỏi

DỊCH VỤ ĐÃ XEM

Dịch vụ liên quan

Dịch vụ bạn đang xem

Cải thiện hiệu suất hoạt động và năng suất
Trong chương trình đào tạo thực tế này, bạn sẽ: - Tìm hiểu rằng các cơ hội cải thiện đáng kể - Có các công cụ để tạo ra các quy trình liền mạch sẽ tạo ra những cải tiến đáng kể về năng suất và thời gian phản hồi cho khách hàng - Tìm hiểu cách sử dụng phép đo để cải thiện trách nhiệm giải trình và quyền sở hữu - Có thể tạo môi trường làm việc linh hoạt và nhanh chóng
icon zalo
0937.619.299