Cải thiện hiệu suất hoạt động và năng suất

Trong chương trình đào tạo thực tế này, bạn sẽ: - Tìm hiểu rằng các cơ hội cải thiện đáng kể - Có các công cụ để tạo ra các quy trình liền mạch sẽ tạo ra những cải tiến đáng kể về năng suất và thời gian phản hồi cho khách hàng - Tìm hiểu cách sử dụng phép đo để cải thiện trách nhiệm giải trình và quyền sở hữu - Có thể tạo môi trường làm việc linh hoạt và nhanh chóng

ĐĂNG KÝ

Gọi để tư vấn0937619299

THÔNG TIN CHI TIẾT

Mục tiêu

Đến cuối chương trình đào tạo của ISOCUS, người tham gia sẽ có thể:

Tạo một nền văn hóa hiệu suất cao
Hợp lý hóa quy trình quá dài và không thể đoán trước
Thu hút nhân viên theo cách làm tăng động lực, trách nhiệm và quyền sở hữu
Theo dõi mức tăng hiệu suất cho tất cả các bên liên quan
Tạo văn hóa giải quyết vấn đề chủ động

Phương pháp đào tạo

Điều này của ISOCUS Cải thiện hiệu suất hoạt động và khóa đào tạo năng suất sẽ được nhịp độ nhanh và laden với các công cụ hữu ích và kỹ năng.Những người tham gia sẽ nhận được sự tự tin và các công cụ để tạo ra một nền văn hóa của sự thay đổi và thách thức. Họ sẽ tận hưởng môi trường học tập thân mật, sẽ khuyến khích sự tham gia tích cực và chia sẻ.

Hội thảo đào tạo này sẽ kết hợp các kỹ thuật học tập dành cho người lớn tiên tiến cho phép mọi người học bằng cách nghe, nhìn, thảo luận và thực hành. Lý thuyết, ý tưởng và khái niệm sẽ được trình bày trong bối cảnh các vấn đề thế giới thực. Những người tham gia cũng sẽ có thời gian để chia sẻ ý tưởng của họ trong các phiên mở và trong các thiết lập nhóm nhỏ. Họ sẽ liên tục bận rộn và tham gia vào các bài tập thực hành, thảo luận và mô phỏng trường hợp gần đúng với thực tế của thế giới làm việc của họ.

Những người tham gia sẽ trở lại làm việc với một kế hoạch hành động mà họ có thể đưa vào thực hành ngay lập tức.

Tác động tổ chức

Các tổ chức sẽ được hưởng lợi từ các nhà lãnh đạo trở về, những người sẽ:

Tổ chức lại, xây dựng lại và trẻ hóa các khu vực mà họ chịu trách nhiệm
Nhận nhân viên cam kết thay đổi và cải thiện
Cải thiện hệ thống đo lường để khuyến khích cải tiến liên tục và đổi mới
Quy trình làm việc điểm chuẩn để xác định các cơ hội mới để cải thiện
Cải thiện thời gian phản hồi và tính nhất quán đáng kể
Lập bản đồ quy trình làm việc để xác định và loại bỏ các hoạt động lãng phí, nhân bản và không có giá trị
Biết khi nào và cách thuê ngoài các hoạt động phi chiến lược

Tác động cá nhân

Những người tham gia sẽ học cách:

Dẫn đầu một nhóm trên một cuộc hành trình liên tục cải tiến
Tạo điều kiện cho nhóm giải quyết vấn đề và cải tiến quy trình
Tạo hệ thống đo lường hiện đại phù hợp với mục tiêu của công ty
Đánh giá hiệu suất của chúng để các ý tưởng và hệ thống tuyệt vời từ bên trong và bên ngoài tổ chức của chúng được chấp nhận
Đưa ra quyết định được tính toán và thông báo về gia công phần mềm
Tạo các quy trình làm việc liền mạch

Hội thảo Phác thảo

1 NGÀY

Thách thức tổ chức mới

Thách thức thay đổi
Suy nghĩ chiến lược về các vấn đề và cơ hội
Thách thức về các kỳ vọng của các bên liên quan
Xác định kỳ vọng quản lý / cổ đông
Thực hiện một cách tiếp cận toàn diện để cải thiện liên tục
Trách nhiệm và trách nhiệm giải trình
3 nghiên cứu điển hình minh họa sức mạnh của công nghệ mới, ý thức chung và tái cơ cấu tổ chức
12 Trình điều khiển Cải thiện Hiệu suất

NGÀY 2

Đo lường hiệu suất để tăng cường sự gắn kết, trách nhiệm và quyền sở hữu

Tầm quan trọng của việc có một hệ thống đo lường hiện đại
Căn chỉnh Ma trận và Sứ mệnh
Đặt mục tiêu SMART
Biết cách thức và thời điểm để đánh giá hiệu suất
Tìm kiếm các phương pháp hay nhất
Lập kế hoạch cải thiện
Liên kết phần thưởng với hiệu suất

NGÀY 3

Phương pháp tiếp cận nhóm để cải thiện hiệu suất

Tạo điều kiện cho các cuộc họp nhóm
Vai trò của người quản lý trong việc xây dựng quyền sở hữu và cam kết
Biết cách tạo thuận lợi cho thông tin, giải quyết vấn đề, ra quyết định và lập kế hoạch cuộc họp
Pareto và các quy tắc 80:20
Công cụ phân tích nguyên nhân gốc: Xương cá
Thu thập dữ liệu chính xác và đại diện
Khuyến khích sáng tạo thông qua Brainstorming