Lập kế hoạch chiến lược sử dụng phiếu ghi điểm cân bằng

Vào cuối chương trình đào tạo của ISOCUS, bạn sẽ học được:

• Xây dựng Bảng điểm cân bằng từ đầu, dựa trên chiến lược của tổ chức bạn
• Vượt qua những trở ngại để thực hiện một Phiếu ghi điểm cân bằng trong thực tế
• Dịch chiến lược thành các kết quả hữu hình được đo và theo dõi
• Sắp xếp mọi người và tài nguyên để tập trung vào việc đạt được chiến lược
• Điều chỉnh và tăng cường chiến lược phù hợp với môi trường thay đổi

Chìa khóa cho quy hoạch chiến lược này bằng cách sử dụng khóa đào tạo Balanced Scorecard là kinh nghiệm thực tiễn về việc xây dựng Scorecards cân bằng từ đầu cho các tổ chức của chính người tham gia. Một loạt các hoạt động dựa trên nhóm, video và thảo luận cũng được sử dụng để cho phép người tham gia nắm bắt quá trình đầu cuối tạo và triển khai Phiếu ghi điểm cân bằng.

Lợi ích chính của ISOCUS là Kế hoạch chiến lược bằng cách sử dụng chương trình đào tạo Balanced Scorecard giúp mọi người biến tầm nhìn của tổ chức thành hiện thực thực tế. Các lợi ích khác bao gồm:

• Cung cấp hiệu suất hoạt động được cải thiện
• Căn chỉnh các yếu tố khác nhau của tổ chức xung quanh một chiến lược chung
• Giám sát cải tiến hiệu suất liên tục
• Truyền thông chiến lược để thu hút tất cả nhân viên
• Điều chỉnh các sáng kiến ​​chiến lược cho chiến lược tổ chức

Những người tham gia sẽ trở nên tự tin và có thể đạt được những lợi ích của Thẻ điểm số Balanced trong thực tế thông qua:

• Kiến thức và hiểu biết sâu hơn về mối liên kết giữa Phiếu ghi điểm cân bằng và Lập kế hoạch chiến lược
• Áp dụng một phương pháp có hệ thống để phát triển và quản lý Phiếu ghi điểm cân bằng
• Kinh nghiệm thực tế trong việc tạo và sử dụng Phiếu ghi điểm cân bằng
• Tăng khả năng theo dõi và tăng hiệu suất cải thiện
• Một cách tiếp cận có phương pháp để tung ra một Phiếu ghi điểm cân bằng
• Cách tiếp cận thực hành tốt nhất để thu hút các bên liên quan với Phiếu thưởng cân bằng

1 NGÀY

Giới thiệu về Phiếu ghi điểm cân bằng

• Giới thiệu về Phiếu ghi điểm cân bằng
• Lợi ích của Phiếu ghi điểm cân bằng
• Bắt đầu với một tầm nhìn
• Quan điểm tài chính, khách hàng, quy trình trong chi tiết
• Bản đồ chiến lược và chủ đề chiến lược
• Biện pháp Lag và chì
• Xây dựng bản đồ chiến lược

NGÀY 2

Hiểu chiến lược

• Quy trình phát triển cân bằng Scorecard
• Hiểu chiến lược tổ chức
• Khám phá chiến lược của các tổ chức riêng của người tham gia
• Tạo một tổ chức chiến lược tập trung
• Tham gia nhóm lãnh đạo
• Khám phá các ví dụ về nghiên cứu điển hình

NGÀY 3

Bản đồ chiến lược xây dựng

• Quan điểm học tập & tăng trưởng trong chi tiết
• Tạo khí hậu cho hành động
• Tạo Chiến lược Bản đồ cho người tham gia Tổ chức riêng
• Biện pháp chiến lược
• Liên kết chiến lược và lập kế hoạch kinh doanh

NGÀY 4

Xây dựng một phiếu ghi điểm cân bằng hoàn chỉnh

• Mục tiêu chiến lược
• Sáng kiến ​​chiến lược lập bản đồ
• Theo dõi và xem xét phiếu ghi điểm cân bằng
• Hoàn thành Bảng điểm cân bằng cho tổ chức riêng của người tham gia
• Lập kế hoạch triển khai
• Cascading Scorecard cân bằng trên một tổ chức

NGÀY 5

Kéo tất cả cùng nhau

• Xem xét và tăng cường các phiếu ghi điểm cân bằng của người tham gia
• Xác định những cạm bẫy và rào cản tiềm năng để thực hiện
• Nhận được quyền mua và sở hữu thẻ điểm số cân bằng
• Các mẹo hàng đầu để tạo và triển khai thành công thẻ điểm số cân bằng
• Lập kế hoạch hành động cá nhân dựa trên Hội thảo đào tạo

HOTLINE TƯ VẤN TRỰC TUYẾN MIỄN PHÍ 

BẤM : 0937.619.299