THÔNG TIN CHI TIẾT
Chương trình đào tạo ISOCUS này sẽ làm nổi bật:
- Tại sao Điểm chuẩn là điều cần thiết cho sự thành công của tổ chức?
- Các loại điểm chuẩn khác nhau và thời điểm sử dụng chúng
- Lợi ích thực tế của điểm chuẩn cho các phương pháp hay nhất
- Làm thế nào để chạy một dự án điểm chuẩn hiệu quả hơn
- Công cụ và kỹ thuật thực tiễn để sử dụng tại nơi làm việc của bạn
Mục tiêu
Chương trình đào tạo quản lý và lãnh đạo ISOCUS thú vị và sáng tạo này sẽ tập trung vào các khía cạnh thực tế và lý thuyết của điểm chuẩn.
Vào cuối buổi chương trình đào tạo ISOCUS này, bạn sẽ học cách:
- Mô tả lợi ích của điểm chuẩn
- Thảo luận Các hoạt động đo điểm chuẩn có thể dẫn đến sự xuất sắc của tổ chức như thế nào
- Áp dụng phương pháp đúng cho thu thập và phân tích dữ liệu
- Phân tích các phương pháp cải tiến liên tục thích hợp
Phương pháp đào tạo
chương trình đào tạo điểm chuẩn ISOCUS này sẽ sử dụng một loạt các kỹ thuật học tập đã được chứng minh dành cho người lớn để đảm bảo sự hiểu biết tối đa, hiểu và duy trì thông tin được trình bày. Điều này bao gồm việc kích thích các bài thuyết trình hỗ trợ từng chủ đề cùng với các buổi thảo luận về hướng dẫn huấn luyện viên tương tác.
Cũng sẽ có nhiều buổi thực hành mà người tham gia có cơ hội thực hành và trải nghiệm các hoạt động liên quan đến khóa học. Các bài tập thực hành và thú vị, thuyết trình video ngắn, công việc nhóm nhỏ và phản hồi sẽ được sử dụng để tạo điều kiện học tập.
Tác động tổ chức
Điểm chuẩn là điều cần thiết để thành công trong bất kỳ cài đặt nào. chương trình đào tạo quản lý và lãnh đạo ISOCUS này sẽ có tác động rất tích cực đến tổ chức, bao gồm:
- Người quản lý có quy trình đánh giá sự hiểu biết chi tiết
- Cải thiện mối quan hệ (khách hàng, nhân viên, nhà cung cấp, đối tác và những người khác)
- Tăng hiệu quả chương trình, dự án và hệ thống
- Tăng giá trị sáng tạo và nắm bắt giá trị từ các tài sản đa dạng (hữu hình và vô hình)
- Nhân viên có kỹ năng thực hành có thể áp dụng ở nhiều nơi làm việc
Tác động cá nhân
Bằng cách tham dự chương trình đào tạo điểm chuẩn ISOCUS này, người tham gia sẽ phát triển một số kỹ năng và năng lực liên quan đến công việc quan trọng. Bao gồm các:
- Hiểu biết chi tiết về việc thực hành Đo điểm chuẩn
- Kỹ năng thực hành trong cải tiến liên tục
- Hiểu biết về tầm quan trọng của số liệu
- Cải thiện việc sử dụng các công cụ chiến lược
- Tăng hiểu biết về cách triển khai dự án Điểm chuẩn hiệu quả
Ai nên tham dự?
Chương trình đào tạo điểm chuẩn ISOCUS này phù hợp với nhiều chuyên gia nhưng sẽ rất có lợi:
- Bất kỳ người quản lý nào cần cải thiện kỹ năng của họ trong Quản lý điểm chuẩn và hiệu suất
- Kỹ sư
- Nhân viên kế toán và tài chính
- Người quản lý vận hành / Người quản lý quy trình
- Lãnh đạo HSE
- Người quản lý trung tâm và các nhà lãnh đạo nhóm tham gia cải tiến quy trình
- Người quản lý dự án và chương trình
- Thay đổi nhà lãnh đạo
- Nhân sự (HR)
Chương trình Phác thảo
NGÀY 1
Đo lường hiệu suất: Tại sao nó vấn đề và làm thế nào để làm điều đó?
- Nhu cầu đo lường hiệu suất
- Sử dụng phép đo để chuyển đổi tổ chức của bạn
- Lịch sử đo lường
- Các chỉ số hiệu suất chính (KPI) đã được giải thích
- Đo lường những thứ chính xác
- Các 'Balanced Scorecard' và Beyond
NGÀY 2
Khái niệm cơ bản về điểm chuẩn
- Lịch sử điểm chuẩn
- Thuật ngữ đo điểm chuẩn
- Chiến lược, hiệu suất và quá trình đo điểm chuẩn
- Đánh giá nội bộ và bên ngoài
- Sử dụng tư vấn điểm chuẩn - lợi thế và bất lợi
- Áp dụng phương pháp tiếp cận điểm chuẩn phù hợp nhất
NGÀY 3
Tiến hành một dự án đo điểm chuẩn
- Cách xác định các dự án điểm chuẩn phù hợp
- Chạy một dự án điểm chuẩn thành công
- Năm giai đoạn đo điểm chuẩn
- Xác định và chọn số liệu và đối tác
- Tiến hành một cuộc họp tham gia tại chỗ
- Quản lý dự án điểm chuẩn
NGÀY 4
Hiểu dữ liệu, số liệu và công cụ phân tích
- Sử dụng và lạm dụng dữ liệu: Sử dụng dữ liệu xây dựng
- Một bản sửa đổi đơn giản các thuật ngữ và kỹ thuật thống kê chính
- Tầm quan trọng của độ lệch chuẩn và phương sai
- Bảng kiểm soát
- Kỹ thuật CATWOE, RCA, 5-Whys và Nguyên nhân & Hiệu ứng
- Thu thập và phân tích thông tin điểm chuẩn
NGÀY 5
Công cụ cần thiết cho đo điểm chuẩn và cải thiện liên tục
- Kaizen và cải tiến liên tục
- DMAIC và Six Sigma
- Poka-Yoke phương pháp tiếp cận
- Vấn đề pháp lý và đạo đức trong đo điểm chuẩn
- Chìa khóa để đánh giá thành công
- Kế hoạch hành động cá nhân
LIÊN HỆ NGAY: 0937.619.299
QUY TRÌNH CHỨNG NHẬN
THÔNG TIN CẦN CUNG CẤP
+ Thông tin họ tên người liên hệ
+ Thông tin công ty : (Lĩnh vực sản xuất, ngành nghề kinh doanh)
+ Dịch vụ Yêu cầu
DỊCH VỤ ĐÃ XEM
